「一个月发多少篇」是一个错误的问题,但它之所以流行,是因为它容易回答、容易考核、也容易外包。真正的问题是:这个站上有多少页面,是你愿意让它代表你去竞争的?
在我们做过的审计里,这两个数字的差距通常在 5 到 10 倍之间。
四个数字决定一个页面的命运
对每一个 URL,我们只看四个数字,然后给出三种判决之一。
| 数字 | 为什么是它 |
|---|---|
| 12 个月自然点击 | 是否有人真的到达过这个页面 |
| 引用域数量 | 是否有人认为它值得链接 |
| 站内入链数 | 你自己的站是否认为它重要 |
| 上次实质更新 | 它描述的世界是否还存在 |
保留:至少在其中两项上表现良好,且主题落在你的商业版图内。 合并:和另一个页面回答同一个问题。合进更强的那个,301 过去。 下线:四项全空,且没有战略用途。有可保留价值的 301 到相关枢纽页,没有的直接 410。
关于「下线」的那场内部争论
删掉一个一年只有十次点击的页面,感觉像在销毁资产。它不是资产。它是一个正在和你的好页面争夺抓取预算、争夺站点主题聚焦度的页面。
提前说好那个下跌
会跌。通常在第二到第三个月,幅度取决于被剪掉的存档原本贡献了多少无效流量。
有两件事决定这个下跌是「计划中的成本」还是「一场事故」。指标要事先约定好——如果考核的是总会话数,你必输;如果考核的是商业页面的非品牌点击,下跌在图上是可解释的。分批执行——把下线动作摊到六周而不是一个周五,趋势才在发生的过程中是可读的。
我们见过这项工作在别处失败,几乎都不是因为剪错了页面,而是因为周五删完、周一去为一张流量图辩护,而事先什么都没铺垫。