证据闭环：我们做搜索增长的四个阶段
我们做搜索增长的四阶段操作系统：定位约束、建立需求模型、生产证据、复利放大。每个阶段交付什么、什么时候交付，全部写明。
证据闭环
四个阶段的操作系统。每个阶段有固定交付物和明确周期，你始终知道自己付的钱换到了什么、什么时候到货。
- 01 第 1–2 周
定位约束
找到真正卡住这个站的那一个约束。
完整爬取、日志分析、索引覆盖对账，以及针对主流答案引擎的召回测试。你会拿到一份排好序的约束清单，以及我们明确要先打哪一个、故意不打哪些的说明。
- 技术 + 召回审计
- 约束优先级排序
- 明确的首个干预动作
- 02 第 3–4 周
需求建模
把需求映射到收入，而不是映射到搜索量。
我们从你已成交的客户数据倒推需求模型：买家在哪个阶段、用哪些词、表达什么问题。搜索量只是输入，永远不是目标。产出是一份页面级计划，每个页面都有明确的职责和成功指标。
- 需求模型
- 页面级计划
- 每页成功指标
- 03 第 2–4 个月
生产证据
交付为「被召回、被引用」而设计的页面。
每个页面按离散的证据块组织：一个具体论断、支撑它的数据、以及它成立的条件。这正是让一个段落能被答案引擎召回、能被人类引用的东西。技术修复在同一节奏内交付。
- 证据块页面
- 结构化数据 + 内链图谱
- 技术问题修复
- 04 第 4 个月起
复利放大
把已发布的内容变成可验证的权威。
做出你所在品类里别人有理由引用的原创研究和数据资产。把数字公关打向你的买家真正会读的媒体。做实体信息整合，让图谱知道你是谁。这是曲线不再是线性的那一段。
- 原创研究资产
- 自然获得的报道
- 实体信息整合
如果是下面这几种情况，我们大概率不合适：
来咨询的公司我们大约会婉拒一半。现在就搞清楚，对双方都更省成本。
-
你需要 90 天内出结果。搜索是复利，不是冲刺。如果视野只到这个季度，去投付费广告。
-
你要的是量。如果需求是「一个月三十篇」，市面上有很多机构乐意接，我们不是其中之一。
-
内部没有人能拍板技术改动。如果一个 schema 修复要走六周、过三个委员会，这个项目连自己的管理成本都覆盖不了。
-
你在找的是外链供应商。我们做的是让别人愿意引用的资产。我们不买位置，也不会悄悄转包给买位置的人。
搞清楚到底是什么卡住了这个站。
45 分钟，实时看你的站。你离开时会拿到被明确点名的最大约束，以及一个第一步动作——有没有我们都能执行。没有 PPT。